{"id":328056,"date":"2020-04-21T08:12:00","date_gmt":"2020-04-21T12:12:00","guid":{"rendered":"http:\/\/primermomento.com\/?p=328056"},"modified":"2020-04-21T15:18:40","modified_gmt":"2020-04-21T19:18:40","slug":"pandemia-del-covid-19-llevara-a-la-mayor-contraccion-de-la-actividad-economica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/primermomento.com\/?p=328056","title":{"rendered":"Pandemia del COVID-19 llevar\u00e1 a la mayor contracci\u00f3n de la actividad econ\u00f3mica"},"content":{"rendered":"\n

SANTIAGO DE CHILE, Chile.- La pandemia del coronavirus (COVID-19) impacta a las econom\u00edas de Am\u00e9rica Latina y el Caribe a trav\u00e9s de factores externos e internos cuyo efecto conjunto conducir\u00e1 a la peor contracci\u00f3n que la regi\u00f3n ha sufrido desde 1914 y 1930. Seg\u00fan las \u00faltimas estimaciones, se prev\u00e9 una contracci\u00f3n regional promedio de -5,3% para 2020, inform\u00f3 hoy la CEPAL durante el lanzamiento de un nuevo informe.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

\nLa\n Secretaria Ejecutiva de la Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica para Am\u00e9rica Latina y el \nCaribe (CEPAL), Alicia B\u00e1rcena,  present\u00f3 este martes 21 de abril el \nInforme\n especial COVID-19 N\u2070 2, titulado Dimensionar los efectos del COVID-19 para pensar en la reactivaci\u00f3n<\/a><\/em><\/strong>,\n sobre el seguimiento de los efectos econ\u00f3micos y sociales de la actual \ncrisis derivada del impacto del coronavirus en la regi\u00f3n (cuya primera \nentrega se efectu\u00f3 el 3 de abril pasado). En una conferencia de prensa \nvirtual transmitida en vivo desde la sede central\n del organismo regional de las Naciones Unidas en Santiago de Chile, \nB\u00e1rcena dio a conocer tambi\u00e9n las nuevas proyecciones de crecimiento \npara cada uno de los pa\u00edses miembros de la Comisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\nSeg\u00fan\n el informe, desde antes de la pandemia, Am\u00e9rica Latina y el Caribe ya \nacumulaba casi siete a\u00f1os de bajo crecimiento, con un promedio de 0,4% \nentre\n 2014 y 2019. La crisis que sufre la regi\u00f3n este a\u00f1o 2020, con una ca\u00edda\n del PIB de -5,3%, ser\u00e1 la peor en toda su historia. Para encontrar una \ncontracci\u00f3n de magnitud comparable hace falta retroceder hasta la Gran \nDepresi\u00f3n de 1930 (-5%) o m\u00e1s a\u00fan hasta 1914\n (-4,9%).<\/p>\n\n\n\n

\nEl\n documento plantea tambi\u00e9n que la crisis del coronavirus se ha \ntransmitido a Am\u00e9rica Latina y el Caribe a trav\u00e9s de cinco canales: una \nreducci\u00f3n del\n comercio internacional, la ca\u00edda de los precios de los productos \nprimarios, la intensificaci\u00f3n de la aversi\u00f3n al riesgo y el \nempeoramiento de las condiciones financieras mundiales, una menor \ndemanda de servicios tur\u00edsticos y una reducci\u00f3n de las remesas.<\/p>\n\n\n\n

\n\u201cLos\n efectos del COVID-19 generar\u00e1n la recesi\u00f3n m\u00e1s grande que ha sufrido la\n regi\u00f3n desde 1914 y 1930. Se prev\u00e9 un fuerte aumento del desempleo con \nefectos\n negativos en pobreza y desigualdad\u201d, declar\u00f3 Alicia B\u00e1rcena en su \npresentaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\n\u201cLos\n pa\u00edses de la regi\u00f3n han anunciado medidas importantes, las que deben \nser reforzadas mediante la ampliaci\u00f3n del espacio fiscal. Es urgente \nacceder\n a recursos financieros con base en un apoyo flexible de los organismos \nfinancieros multilaterales, acompa\u00f1ado de l\u00edneas de cr\u00e9dito a bajo \ncosto, alivios del servicio de la deuda y eventuales condonaciones. \nAdem\u00e1s, se requiere repensar el modelo de inserci\u00f3n\n de la regi\u00f3n y las alternativas de reactivaci\u00f3n a la luz de los cambios\n estructurales que ocurrir\u00e1n en la globalizaci\u00f3n y el mundo post \nCOVID-19\u201d, agreg\u00f3 la alta funcionaria de las Naciones Unidas.<\/p>\n\n\n\n

\nEn\n el detalle de sus proyecciones, el organismo prev\u00e9 que Am\u00e9rica del Sur \nse contraiga -5,2% debido a que varios pa\u00edses de esta zona se ver\u00e1n muy \nafectados\n por la ca\u00edda de la actividad de China, que es un importante mercado \npara sus exportaciones. En tanto, en Am\u00e9rica Central la ca\u00edda ser\u00eda de \n-2,3%, afectada por la ca\u00edda en el turismo y la reducci\u00f3n de la \nactividad de Estados Unidos, su principal socio comercial\n y fuente de remesas; mientras que el Caribe se contraer\u00eda en -2,5%, \ndebido a la reducci\u00f3n de la demanda de servicios tur\u00edsticos.<\/p>\n\n\n\n

\nLa\n interrupci\u00f3n de las cadenas de valor producida por la pandemia \nimpactar\u00e1 con mayor intensidad en las econom\u00edas brasile\u00f1a y mexicana, \nque poseen los\n sectores manufactureros m\u00e1s grandes de la regi\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

\nEn\n tanto, el valor de las exportaciones de la regi\u00f3n caer\u00eda cerca de 15%. \nLos mayores impactos se dar\u00edan en los pa\u00edses de Am\u00e9rica del Sur, que se \nespecializan\n en la exportaci\u00f3n de bienes primarios y, por lo tanto, son m\u00e1s \nvulnerables a la disminuci\u00f3n de sus precios. Por su parte, el valor de \nlas exportaciones de Centroam\u00e9rica, el Caribe y M\u00e9xico sufrir\u00e1 el \nimpacto de la desaceleraci\u00f3n de la econom\u00eda de los Estados\n Unidos. M\u00e9xico adem\u00e1s se ver\u00e1 golpeado por la ca\u00edda del precio del \npetr\u00f3leo.<\/p>\n\n\n\n

\nLas\n proyecciones tambi\u00e9n anticipan un importante deterioro de los \nindicadores laborales en 2020. La tasa de desempleo se ubicar\u00eda en torno\n a 11,5%, un\n aumento de 3,4 puntos porcentuales respecto al nivel de 2019 (8,1%). De\n esta forma, el n\u00famero de desempleados de la regi\u00f3n llegar\u00eda a 37,7 \nmillones. Asimismo, la elevada participaci\u00f3n de las peque\u00f1as y medianas \nempresas (pymes) en la creaci\u00f3n del empleo (m\u00e1s\n del 50% del empleo formal) aumenta los impactos negativos, pues este \nsector ha sido duramente afectado por la crisis, mientras que la \ndesigualdad de g\u00e9nero se acentuar\u00e1 con medidas como el cierre de las \nescuelas, el aislamiento social y el aumento de personas\n enfermas, pues aumentar\u00e1 la sobrecarga de trabajo no remunerado de las \nmujeres.<\/p>\n\n\n\n

\nPor\n otro lado, la ca\u00edda de -5,3% del PIB y el aumento del desempleo \ntendr\u00edan un efecto negativo directo sobre los ingresos de los hogares y \nsu posibilidad\n de contar con recursos suficientes para satisfacer las necesidades \nb\u00e1sicas. En ese contexto, la tasa de pobreza en la regi\u00f3n aumentar\u00eda en \n4,4 puntos porcentuales durante 2020 al pasar de 30,3% a 34,7%, lo que \nsignifica un incremento de 29 millones de personas\n en situaci\u00f3n de pobreza. Por su parte, la pobreza extrema crecer\u00eda en \n2,5 puntos porcentuales pasando de 11,0% a 13,5%, lo que representa un \nincremento de 16 millones de personas.<\/p>\n\n\n\n

\n\u201cLos\n l\u00edderes del G-20 deben apoyar que las organizaciones multilaterales \npresten a tasas de inter\u00e9s favorables y alivien de la deuda de los \npa\u00edses altamente\n endeudados, aplaz\u00e1ndola o condon\u00e1ndola. De lo contrario, los pagos \nser\u00e1n imposibles y se comprometer\u00e1 el espacio fiscal. Se requieren \nmedidas excepcionales para enfrentar una crisis sin precedentes. No \nhabr\u00e1 progreso sin cooperaci\u00f3n y solidaridad internacionales\u201d,\n recalc\u00f3 Alicia B\u00e1rcena.<\/p>\n\n\n\n

\nLa\n crisis productiva traer\u00e1 cambios que persistir\u00e1n m\u00e1s all\u00e1 de la \npandemia sanitaria, explica el reporte. Se necesitar\u00e1 mayor resiliencia \nen las redes\n de producci\u00f3n diversificando proveedores en t\u00e9rminos de pa\u00edses y \nempresas, privilegiando ubicaciones m\u00e1s cercanas a los mercados finales \nde consumo (nearshoring<\/em>) y relocalizando procesos productivos y tecnol\u00f3gicos estrat\u00e9gicos (reshoring<\/em>).\n Las\n empresas ya est\u00e1n adecuando su funcionamiento interno a las medidas de \ndistanciamiento social, acelerando la tendencia a la automatizaci\u00f3n y \ndigitalizaci\u00f3n, y se aprecia una agudizaci\u00f3n en la fragilidad del \nmultilateralismo. La CEPAL agrega que no se revertir\u00e1\n la globalizaci\u00f3n, pero s\u00ed habr\u00e1 una econom\u00eda mundial m\u00e1s regionalizada \nen torno a tres polos: Europa, Am\u00e9rica del Norte y Asia oriental.<\/p>\n\n\n\n

\n\u201cHay\n que prepararse para el mundo post COVID-19. Debemos pensar el futuro de\n la regi\u00f3n en la nueva geograf\u00eda econ\u00f3mica ante la elevada dependencia \nde\n manufacturas importadas\u201d, indic\u00f3 B\u00e1rcena. \u201cSe requieren pol\u00edticas \nindustriales que permitan a la regi\u00f3n fortalecer sus capacidades \nproductivas y generar nuevas capacidades en sectores estrat\u00e9gicos\u201d, \nagreg\u00f3.\n<\/p>\n\n\n\n

\n\u201cPara\n incidir en la nueva econom\u00eda mundial, la regi\u00f3n debe avanzar hacia una \nmayor integraci\u00f3n regional tanto en lo productivo, comercial y \ntecnol\u00f3gico.\n La coordinaci\u00f3n de nuestros pa\u00edses en materia macroecon\u00f3mica y \nproductiva es crucial para negociar las condiciones de la nueva \nnormalidad, particularmente en una dimensi\u00f3n urgente en la actual crisis\n y en el mediano plazo: la del financiamiento para un nuevo\n estilo de desarrollo con igualdad y sostenibilidad ambiental\u201d, enfatiz\u00f3\n la m\u00e1xima autoridad de la CEPAL.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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